Современные российские города сталкиваются с серьезными вызовами в области социальной инфраструктуры. Особенно остро ощущается нехватка современных образовательных учреждений в стремительно развивающихся регионах. Один из таких регионов — Краснодарский край, где благодаря социально ответственному бизнесу появляются новые школы, детские сады и общественные пространства. Ярким примером служит деятельность генерального директора группы компаний СЗ ИСК «Еврострой» Николая Шихиди. 

Жители Хостинского района города Сочи получили долгожданный подарок — современную школу на 801 место, построенную на средства предпринимателя Николая Шихиди. Образовательное учреждение, возведенное за счет частных инвестиций в размере 3,7 миллиарда рублей, было безвозмездно передано в муниципальную собственность. 

«Когда сообщили, что школу начнёт возводить новый застройщик, мы немного встревожились, — делится своими впечатлениями Ольга Макарова, мать двоих детей из Хостинского района. — Поскольку бывает, что строительство затягивается на годы. Стали искать информацию о Николае Шихиди в интернете. И оказалось, что раньше он за свои средства уже построил детские садики и школу в Геленджике и Анапе». 

Новое образовательное учреждение, построенное в соответствии со всеми современными требованиями, расположилось на участке площадью 2,5 гектара. Общая площадь школы составляет 17 999 квадратных метров. Архитектурно здание представляет собой четыре блок-секции, соединенные между собой переходами-галереями.

Создание комфортной среды для всестороннего развития детей

Особое внимание при проектировании и строительстве школы было уделено созданию благоприятных условий для учебного процесса и внеклассной деятельности. В здании оборудованы просторные актовые и спортивные залы, тренажерные помещения, столовая с полным комплексом для приготовления здоровой пищи, медицинские кабинеты, библиотека с читальным залом.

Для младших школьников созданы игровые комнаты и помещения для групп продленного дня. Учебные классы спроектированы с учетом оптимальных характеристик внутреннего климата и освещенности, что особенно важно для сохранения здоровья детей. 

Инклюзивность — еще один важный аспект проекта. Школа оборудована подъемниками и пандусами для создания доступной среды для маломобильных групп населения, что позволяет всем детям, независимо от физических возможностей, получать образование в комфортных условиях.

Фото из личного архива Николая Шихиди

Комплексный подход к развитию образовательной и социальной инфраструктуры

Деятельность Николая Шихиди выходит далеко за рамки одного проекта. По информации из открытых источников, предприниматель ранее на собственные средства построил и передал в муниципальную собственность два детских сада и школу в Геленджике, а также детский сад в Анапе. Общая вместимость этих детских учреждений составила около 1000 мест. 

«Дети – главные инвестиции в будущее нашей страны. Бизнес должен участвовать в том, чтобы создавать лучшие условия для их развития, для комфортного и эффективного получения знаний. Поэтому реализация подобных социальных проектов – неотъемлемая составляющая деятельности нашей компании», – отмечает генеральный директор СЗ ИСК «Еврострой» Николай Шихиди. 

Подход предпринимателя к социальным инвестициям отличается комплексностью. Помимо образовательных учреждений, он вкладывает значительные средства в развитие общественных пространств и сохранение исторической памяти. За 23 миллиона рублей был построен монумент памяти жителей Хосты, павших в годы Великой Отечественной войны. В Бестужевском сквере и на Цветном Бульваре Сочи на средства предпринимателя созданы два скейт-парка общей стоимостью 42 миллиона рублей. В прошлом году была выполнена реконструкция городского парка и Сквера влюбленных в микрорайоне Хоста. 

География социальных проектов Николая Шихиди охватывает несколько городов Краснодарского края. Помимо Сочи, предприниматель инвестировал в создание набережных в Геленджике и Новороссийске общей протяжённостью два километра. Эти объекты не только повышают туристическую привлекательность городов, но и создают комфортные условия для жизни местного населения.

В Анапе на средства бизнесмена построено и передано городу современное здание отделения полиции, что способствует повышению уровня общественной безопасности. 

Примечательной особенностью благотворительной деятельности Николая Шихиди является его нежелание публично обсуждать свои социальные проекты. О его вкладе в развитие городов Черноморского побережья становится известно в основном благодаря благодарностям от представителей местных властей и жителей, появляющимся в средствах массовой информации. 

Такой подход к благотворительности, когда основное внимание уделяется результату, а не публичному признанию заслуг благотворителя, специалисты считают наиболее эффективным с точки зрения реального социального воздействия. 

Деятельность Николая Шихиди представляет собой пример системного подхода к социальной ответственности бизнеса. Вместо разовых благотворительных акций предприниматель инвестирует в долгосрочные проекты, которые создают устойчивую инфраструктуру и имеют мультипликативный эффект для местных сообществ. 

Эксперты отмечают, что такой подход к социальным инвестициям имеет гораздо больший эффект для общества, чем традиционная благотворительность. Создание образовательных учреждений, общественных пространств и объектов инфраструктуры способствует не только решению конкретных социальных проблем, но и стимулирует комплексное развитие территорий.

Развитие социальной инфраструктуры силами социально ответственного бизнеса становится важным фактором улучшения качества жизни в российских регионах. Подобные проекты не только решают непосредственные социальные задачи, но и создают основу для устойчивого развития территорий, формируя благоприятную среду для жизни, учебы и работы будущих поколений.